公司治理專區
董事及經理人績效評估及薪酬政策、制度與結構
董事及經理人績效評估及薪酬政策、制度與結構
本公司薪資報酬委員會至少每年開會二次(111年度開會次數：6次)，其職能係以善良管理人注意，忠實履行下列職權，並將所提建議提交董事會討論。
1.訂定並定期檢討董事及經理人績效評估標準與薪資報酬之政策、制度、標準與結構。
2.定期評估董事及經理人之績效目標達成情形，並訂定其個別薪資報酬之內容及數額。
3.定期檢討薪酬委員會組織規程並提出修正建議。
薪資報酬委員會履行職權時，依循的原則為：
1.確保公司之薪資報酬安排符合相關法令並足以吸引優秀人才。
2.董事及經理人之績效評估及薪資報酬，應參考同業通常水準支給情形，並考量個人所投入之時間、所擔負之職責、達成個人目標情形、擔任其他職位表現、公司近年給予同等職位者之薪資報酬，暨由公司短期及長期業務目標之達成、公司財務狀況等評估個人表現與公司經營績效及未來風險之關聯合理性。
3.不應引導董事及經理人為追求薪資報酬而從事逾越公司風險胃納之行為。
4.針對董事及高階經理人短期績效發放紅利之比例及部分變動薪資報酬支付時間應考量行業特性及公司業務性質予以決定。